El Directivo estoico
Miguel Ángel Martín García
El propósito fundamental de este libro no es otro que desvelarnos la relación y convergencia existentes entre las aportaciones de los principales filósofos estoicos de comienzos de nuestra era con las propuestas y recomendaciones de algunos de los clásicos más destacados del “management” contemporáneo. Es decir, se pretende subrayar la coincidencia entre lo que se denomina “sabiduría estoica” y “sabiduría directiva” para hacer frente a los problemas de dos momentos históricos, el actual y el de la que definimos como “Roma estoica”, que tienen unos indudables rasgos en común ( crisis personal y de valores, desvinculación del individuo respecto de …
El propósito fundamental de este libro no es otro que desvelarnos la relación y convergencia existentes entre las aportaciones de los principales filósofos estoicos de comienzos de nuestra era con las propuestas y recomendaciones de algunos de los clásicos más destacados del “management” contemporáneo. Es decir, se pretende subrayar la coincidencia entre lo que se denomina “sabiduría estoica” y “sabiduría directiva” para hacer frente a los problemas de dos momentos históricos, el actual y el de la que definimos como “Roma estoica”, que tienen unos indudables rasgos en común ( crisis personal y de valores, desvinculación del individuo respecto de la comunidad y del interés general y cuestionamiento de las estructuras estatales y de su papel en el marco de la nueva sociedad mundializada).En definitiva, puede afirmarse que existe un paradigma directivo, un modelo de “directivo estoico” que, basado en una adecuada percepción del entorno, un continuo trabajo de perfeccionamiento personal, la motivación y liderazgo de las personas y la orientación a resultados, “configura una nueva gestión de la res publica que se inspira en el viejo legado estoico de la Roma de la Antigüedad, un modelo que recuperamos como tradición críticamente revalidada, un modelo humanista y racional que constituye una buena opción para que el directivo de nuestro tiempo optimice su desempeño y resultados y para que las organizaciones estén en mejores condiciones de responder eficazmente a los retos del cambiante contexto relacional y global de la sociedad tecnológica en la que vivimos”.
Leer másLeer menos
