La franquicia ha reinventado nuestra forma de pensar y de vivir debido a que se trata del modelo de expansión de negocios más exitoso de todos los tiempos, al ser la creadora de algunas de las más famosas marcas globales de alimentos y bebidas, comercio minorista y servicios. Quizá la marca en la que uno piensa cuando habla de franquicia sea la de la gran M, el payaso y la Cajita Feliz, pero no todo comenzó con una hamburguesa. El sistema de franquicia es un método de ordenamiento creado por el hombre para vencer las limitaciones de su entorno y sus …
Con una experiencia y genio reconocido por todos quienes lo han tenido como maestro o cliente, Rolando Arellano puede ser denominado un gurú en lo que a márketing se refiere. Pero su conocimiento del comportamiento de los consumidores no se restringe a una fría hoja con datos, su verdadero talento y compromiso está en el conocimiento de las formas de vida de los peruanos y latinoamericanos. Hay cierta sociología de lo que somos en sus libros y por eso este libro no solo le habla de quienes trabajan en márketing sino también a quienes intentan conocer un poco más de …
De Soto ha publicado varios libros. Dos de ellos son decisivos sobre economía y política del desarrollo: El Otro Sendero, (1986) y El Misterio del Capital (2000). Ha producido cuatro documentales para PBS que han dado la vuelta al mundo: El misterio del capital de los indígenas amazónicos, Globalization at the Crossroads, The Power of the Poor y Unlikely Heroes of the Arab Spring. El Misterio del Capital ha vendido cinco millones de ejemplares en treinta idiomas y cada año aumenta el número de ejemplares vendidos. Es lo que se llama un clásico, es decir, que trasciende el tiempo y …
"¿Ahora qué putas hago?", fue lo primero que se preguntó Max Gutiérrez cuando aterrizó en Lima hace más de siete años con el encargo —no confesado por nadie— de convertir a la filial limeña de McCann en una agencia hot, como se llama en el mundo de la publicidad a aquella cuyo brillo creativo es su principal seña de identidad.Tal pregunta no hubiera sido tan acuciante para un ejecutivo curtido en el negocio como Gutiérrez si no fuera porque la poderosa transnacional, con sesenta y cinco años en el mercado peruano y a pesar de funcionar bien, no contaba entre …
Estamos ante un nuevo peruano, un nuevo país. No basta pensar en una transformación digital, hay que sumar la transformación cultural. Sin entendimiento cultural, street data o human insights estaremos perdiendo una maravillosa oportunidad para conectar con los peruanos de hoy; sin entendimiento cultural estaremos perdiendo también la oportunidad para engrandecer y reivindicar a los ciudadanos, y en general personas de este país que demandan un mundo empresarial más justo, más humano y ciertamente más inclusivo. La transformación cultural es un deber y una responsabilidad en el mundo empresarial. No podemos seguir mirando el mundo con los mismos ojos y …
Gerenciar consiste en manejar los recursos de la organización donde se trabaja. Cada uno de estos puede catalogarse dentro de los 7M: mano de obra (personas), materiales (directos e indirectos), maquinas (activos productivos), moneda (dinero), métodos (procedimientos y sistemas), medio ambiente (lugar de trabajo) y mentalidad (cultura organizacional). De este modo, toda persona que maneje siquiera uno de ellos está administrando, sin importar el puesto que ocupe en la empresa.La experiencia laboral de D'Alessio, acumulada a lo largo de casi cincuenta años, se vuelca en esta nueva entrega de Pastillas para la Gerencia, donde brinda una serie de recomendaciones y …
Estudiar Liderazgo resulta sumamente importante: necesitamos líderes con mentalidad estratégica, y a largo plazo, para que puedan transformar las organizaciones, para hacerlas mejores, con visiones y objetivos estratégicos, ambiciosos, pero realistas. El líder requiere demostrar una personalidad que haga que los liderados lo sigan por su carisma, credibilidad, y una visión de futuro triunfadora. Para ello, el líder debe saber manejar y sacar ventaja de sus emociones con un pensamiento crítico que lo haga desafiar el statu quo y los paradigmas que han originado que muchas organizaciones devengan en obsoletas y desaparezcan. Este corto libro, escrito coloquialmente, intenta ayudar a …
El 1 de noviembre del 2000, Jose Ugaz recibió una llamada que cambiaría de su vida: en cuestión de horas, se convertiría en el Procurador Ad-Hoc para los casos de corrupción del gobierno de Alberto Fujimori y Vladimiro Montesinos, la investigación penal más importante en la historia del Perú. En Caiga quien caiga, Ugaz revela cómo se fue desenredando la madeja de la organización criminal que corrompió a todos los estamentos del poder en el país. Con pasajes que parecen tomados de una intriga política, un thriller judicial y una novela de detectives, este libro rememora uno de los episodios …
Emprende tu vocación es una guía didáctica que permitirá a los lectores encontrar las herramientas necesarias para identificar su vocación, objetivo fundamental del modelo de orientación que el actor, psicólogo y conferencista, Javier Echevarría, ha desarrollado desde el año 1989. A partir de sus experiencias personales, casos de estudios y cuentos populares, Echevarría ilustrará, paso a paso, las siete preguntas vocacionales que toda persona debe formularse cuando siente que lo que hace no le satisface, ni le da sentido a su vida. Este libro es una invitación a emprender el viaje hacia la propia vocación y a entender que la …
Manolo Alcázar —con jovial humor y perspicacia— se ha propuesto en este, su Antivirus mental…, echarnos una mano para que aprendamos a pensar y vivir mejor. Desfilan así por estas páginas tanto la lucidez y rigor de Aristóteles como la agudeza mental de G. K. Chesterton y otros pensadores más recientes. Con sana rebeldía, nos seguimos formulando las viejas preguntas: ¿somos capaces de aprehender la elusiva apariencia del mundo? ¿Estamos obligados a aceptar que la única verdad aceptable es la que afirma que no hay ninguna? ¿Acaso no seremos pobres motas de polvo extraviadas en el vasto universo? Alcázar ha …
Los males endémicos existen, lo sabemos. Sin embargo, no hacemos nada para combatirlos. Muchas organizaciones han sufrido sus consecuencias y los efectos han sido devastadores, al punto de ser declaradas en insolvencia y desaparecer. Estos males afectan, con mayor incidencia, a pequeñas y medianas empresas, las que podrían reaccionar si visualizaran los síntomas y atacaran las causas; para las microempresas en cambio, estos males son mortales.Este corto libro, escrito coloquialmente, intenta ayudar a toda persona que gerencia en algún nivel de las organizaciones, convirtiéndolo en una persona más productiva y eficiente para el beneficio de la empresa.El texto presenta veinte …
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