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La gestión empresarial
La gestión empresarial
Maria del Carmen Martínez Guillén

El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.

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17.298 CLP eBook PDF
Proyectos bajo ataque
Proyectos bajo ataque
Jaime García Castro

Proyectos bajo ataque narra historias que describen las enseñanzas en diferentes aspectos de la gerencia de proyectos, representadas por las vivencias de cuatro gerentes de la empresa CPM, mientras aprenden a gestionar a los equipos ya sus clientes, recopilando prácticas diferentes y mejoradas a las ya conocidas habitualmente en el mundo de la administración y de la gerencia de proyectos. Su leivmotiv es sintetizar algunas de las enseñanzas, prácticas y mejoras alos procesos de gestión de proyectos, partiendo de los problemas más comunesque atañen a los equipos de trabajo. A través de estas historias se muestran,de forma amena, algunos de …

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7.681 CLP eBook PDF
Medición del impacto y la rentabilidad de la formación
Medición del impacto y la rentabilidad de la formación
Jorge Palacios Plaza

¿Cree que la formación de su empresa debe dar un giro importante?, ¿Puede mejorar la calidad de la formación que se desarrolla y evalúa en su empresa?, ¿Estamos en el momento evolutivo de la empresa para desarrollar un modelo más sistémico de evaluación de la formación?, ¿Le están insistiendo todos los días en reducir los costes de la formación (costes, costes y costes) cuando usted no puede demostrarles que es una inversión y un valor para su empresa?, O simplemente se está preguntando si los planes y programas de formación que se ejecutan en su organización están teniendo un impacto …

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9.604 CLP eBook PDF
Dirección por objetivos
Dirección por objetivos
Marketing Publishing Center

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5.758 CLP eBook PDF
Administración y planificación del tiempo
Administración y planificación del tiempo
Maria del Carmen Martínez Guillén

Percepción y administración del tiempo. Análisis del uso del tiempo. Actividades y hábitos. Fijar objetivos, planificar y controlar el tiempo. Fijar prioridades. La delegación. Organización del tiempo diario. Nivel óptimo de trabajo (extensión de la jornada). Las pérdidas de tiempo. La toma de decisiones. Planificación del plan estratégico personal. El estrés.

5.758 CLP eBook PDF
Guía para dibujar los grafos PERT más complejos sin dificultad
Guía para dibujar los grafos PERT más complejos sin dificultad
Alfonso Miguel Márquez García

La gestión eficiente de los recursos es una de las condiciones necesarias paramejorar la productividad. En este contexto, cualquier proyecto puede descomponerse en actividades en las que puede identificarse una secuencia lógica paraalcanzar el resultado final. Sin embargo, no todas las actividades son igual de determinantes para influir en la duración total del proyecto. El método PERTnos permite representar y resolver gráficamente este tipo de problemas para calcular la duración mínima del proyecto, descubrir las actividades que son críticas, es decir, aquellas que si se retrasan provocarán una mayor duración total del proyecto, y las holguras que permiten cierta flexibilidad …

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12.490 CLP eBook EPUB Fixed Format
Cultura de empresa y gestión de cambios
Cultura de empresa y gestión de cambios
Federico Gan Bustos, Jaumen Triginé Prats

Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la cultura empresarial de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionarios de análisis de la cultura de empresa. Instrumento: plan de mejora de la cultura de empresa. Modelo: plan de mejora de la cultura de empresa. Instrumento: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Modelo: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Instrumento: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores. Modelo: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores, etc.

6.721 CLP eBook PDF
Introducción al plan estratégico
Introducción al plan estratégico
Artemio Milla Gutiérrez, Daniel Martinez Pedros

¿Qué es estrategia? Características de las decisiones estratégicas. ¿Qué es un plan estratégico? ¿Por qué realizar un plan estratégico? Peligros de la planificación estratégica. ¿Quién debe realizar un plan estratégico? Fases de elaboración de un plan estratégico. Horizonte de planificación. Características de una estrategia con éxito.

4.798 CLP eBook PDF
Dirección de equipos
Dirección de equipos
Maria del Carmen Martínez Guillén

¿Qué supone formar un equipo? ¿Qué es un grupo de trabajo? La práctica del trabajo en equipo. La práctica de la animación. La práctica de la concertación. La organización de la concertación. Comunicación de instrucciones en equipo. Reglas generales de conducción de equipos. Conducción de reuniones.

4.798 CLP eBook PDF
Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico
Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico
Artemio Milla Gutiérrez, Daniel Martinez Pedros

Introducción. Excelencia operativa. Liderazgo de producto. Soluciones completas para los clientes. Mapa estratégico caso práctico: SERRANO. Mapa estratégico caso práctico: ANECOOP.

4.798 CLP eBook PDF
La creatividad y las nuevas tecnologías en las organizaciones modernas
La creatividad y las nuevas tecnologías en las organizaciones modernas
Francisco Menchén Bellón

"En la sociedad preindustrial la riqueza de un país dependía de los recursos naturales, mientras en el período industrial se basaba en el capital manufacturado. Sin embargo, en la sociedad actual las fuentes de riqueza son la imaginación, el conocimiento y el capital humano. En consecuencia, en las próximas décadas, el progreso de la sociedad del conocimiento, estará centrado en tres grandes pilares: El desarrollo de la capacidad creadora de los seres humanos. El fomento de la cultura de la innovación en todos los ámbitos de la vida. El acceso a las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación. Francisco …

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13.451 CLP eBook PDF
Gestión del conocimiento, capital intelectual e indicadores aplicados
Gestión del conocimiento, capital intelectual e indicadores aplicados
José Javier González Millán, Miryam Teresa Rodríguez Díaz

El conocimiento se ha transformado en el nuevo capital intangible de las organizaciones y en el recurso básico de la gestión institucional , por eso algunosespecialistas han denominado a este momento como "la economía del conocimiento", basada esencialmente en la globalización, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) e internet, en las organizaciones descentralizadas yen la aplicación del conocimiento en la producción de bienes y servicios. Lagestión del conocimiento se ha desarrollado muy rápidamente durante la últimadécada pero, con frecuencia, el término se ha desvirtuado y, de alguna manera,algunos de sus principios básicos han sido subvertidos y convertidos …

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8.644 CLP eBook PDF
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