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Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres
Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres
Lluis Cuatrecasas Arbós

La producción flexible por la vía de la implantación funcional. Distribución en planta de las máquinas y equipos con disposición funcional o por talleres. Principios básicos de la implantación de la producción por talleres. Implantación de tipo funcional: secuencia óptima de lotes. Implantación completa de una planta tipo taller optimizada. Influencia del tamaño de los lotes en la implantación de la producción de talleres. Gestión y optimización gráfica de la producción de varios lotes en procesos con varias máquinas, etc.

12.490 CLP eBook PDF
Diseño integral de plantas productivas
Diseño integral de plantas productivas
Lluis Cuatrecasas Arbós

Dimensionado de un sistema productivo. Dimensión global óptima de plantas de producción. Localización de los sistemas productivos y sus plantas. La localización y la influencia sobre los mercados. Modelos basados en el desplazamiento mínimo. Modelos de localización múltiple. Introducción a la distribución en planta integral. Planteamiento general de la metodología para el estudio de la distribución en planta. Evaluación de la cantidad de equipos necesarios. Evaluación de la superficie necesaria de los talleres, etc.

8.644 CLP eBook PDF
Procesos en flujo Pull y gestión Lean. Sistema Kanban
Procesos en flujo Pull y gestión Lean. Sistema Kanban
Lluis Cuatrecasas Arbós
Flujo de materiales pull en las implantaciones lean. Aprovisionamiento: supermercados y FIFO. El sistema kanban: su implantación. Variantes de implantación del sistema de tarjetas. Determinación del número de tarjetas kanban necesarias. Características del aprovisionamiento de los procesos por medio del sistema kanban.
4.798 CLP eBook PDF
Los servicios. Gestión de los procesos de servicios
Los servicios. Gestión de los procesos de servicios
Lluis Cuatrecasas Arbós

La producción de servicios: características diferenciales con respecto a la producción industrial. Estrategias en la implantación de la producción de servicios. Tipos de producción de servicios. Clasificación de los servicios atendiendo a la orientación en la gestión. Modelos de implantación y de gestión en los servicios: lean management en los procesos de servicios. Implantación de a producción de servicios o servucción. Localización de los centros para la prestación de servicios. Automatización de los servicios, etc.

6.721 CLP eBook PDF
2 + 2 estratégicamente 6
2 + 2 estratégicamente 6
Mª Carmen Martínez Guillén

En esta obra se analizan de forma clara, y sistemática, a la vez que prácticalos elementos que hacen del marketing una técnica de gestión empresarial ligada los mercados cada vez más competitivos y abiertos. Los profesionales de deesta actividad hallarán una guía que les permitirá trabajar con una visión empresarial procedente del marketing que les permitirá convertir la comunicaciónen una ventaja estratégica de su negocio.Se trata en definitiva de un manual concreto y amplio a la vez que permite unificar dos ámbitos estrechamente unidos, el marketing analítico y estratégico ylas actividades comerciales, que se han de llevar a cabo en …

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