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Marca Recursos Humanos, La
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Marca Recursos Humanos, La
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Portada
Portada (1)
Portada (2)
Reconocimiento
Presentación de La marca Recursos Humanos
Presentación de La marca Recursos Humanos
Recursos Humanos y el valor de la marca
Prestigio y valor de marca
Presentación de la obra
Marca y Recursos Humanos
Marca y Recursos Humanos
Temas del capítulo
Marca y Recursos Humanos. Concepto
El propósito de una marca y sus beneficios
El significado de la marca
La imagen de la marca
Criterios para analizar el valor actual de la marca
El perfil del profesional de Recursos Humanos
La marca o el valor de un área dentro de la organización
Los clientes internos. Cómo construir una imagen de confianza
Cómo lograr prestigio dentro de la organización
Marca y Recursos Humanos. Conclusiones
Para tener en cuenta. Bibliografía
Valor desde la perspectiva del otro
Valor desde la perspectiva del otro
Temas del capítulo
Valor desde la perspectiva del otro. Concepto
Cómo determinar el valor desde la perspectiva del otro
Stakeholders o grupos de interés
Para tener en cuenta. Bibliografía
Los subsistemas
Los subsistemas
Temas del capítulo
Subsistemas de Recursos Humanos. Concepto
Obligaciones y soluciones
Procedimientos. Herramientas. Auditoría
Subsistema Análisis y descripción de puestos
Subsistema Atracción, selección e incorporación de personas
Subsistema Remuneraciones y beneficios
Subsistema Evaluación del desempeño
Subsistema Formación
Subsistema Desarrollo y planes de sucesión
Los social media y los subsistemas de Recursos Humanos
Los subsistemas y las buenas prácticas
Para tener en cuenta. Bibliografía
Manejo experto y herramientas
Manejo experto y herramientas
Temas del capítulo
Manejo experto y herramientas. Concepto
Cómo lograr un manejo experto de los Recursos Humanos
La utilización de las herramientas de rrhh desde diferentes miradas
Para tener en cuenta. Bibliografía
Enfoque sistémico
Enfoque sistémico
Temas del capítulo
Enfoque sistémico. Concepto
Aplicación del enfoque sistémico. Resultado de una investigación
Proyectos multisectoriales
Proyectos del área de Recursos Humanos
Cómo implementar el enfoque sistémico
Enfoque sistémico en la aplicación de los social media
Para tener en cuenta. Bibliografía
Relaciones internas y externas
Relaciones internas y externas
Temas del capítulo
Relaciones internas y externas. Concepto
Las competencias para un buen manejo de las relaciones internas y externas
La relación y comunicación con los stakeholders internos
La relación y comunicación con los stakeholders externos
Los social media y la comunicación externa
Para tener en cuenta. Bibliografía
La era de la hiperconectividad y la colaboración
La era de la hiperconectividad y la colaboración
Temas del capítulo
La hiperconectividad. Concepto
Los social media y la organización
Los miedos. Por dónde comenzar
Las nuevas generaciones y su integración en la organización
La era de la colaboración
Para tener en cuenta. Bibliografía
Conciliar vida profesional y personal
Conciliar vida profesional y personal
Temas del capítulo
Conciliar vida profesional y personal. Concepto
Conciliar vida profesional y personal y su relación con la marca de Recursos Humanos
Acciones concretas en relación con la conciliación entre vida profesional y personal, desde la mirada organizacional
Los social media y la conciliación de la vida personal y profesional
Para tener en cuenta. Bibliografía
Credibilidad técnica
Credibilidad técnica
Temas del capítulo
Credibilidad técnica. Concepto
Credibilidad técnica para el director o gerente del área de Recursos Humanos
Credibilidad técnica para el joven que se inicia en el área de Recursos Humanos
Comportamientos no deseables para cualquier integrante del área de Recursos Humanos
Para tener en cuenta. Bibliografía
El rol de los directivos
El rol de los directivos
Temas del capítulo
El rol de los directivos. Concepto
Las competencias más importantes de un líder en la actualidad
Las competencias imprescindibles en materia de liderazgo
Las nuevas generaciones y los estilos de liderazgo
Para tener en cuenta. Bibliografía
Marca de Recursos Humanos y marca empleadora
Marca de Recursos Humanos y marca empleadora
Temas del capítulo
Marca de Recursos Humanos. Concepto
La marca de rrhh en la realidad “2020”
El rol del área de Recursos Humanos en el valor de marca
Marca empleadora. Concepto
Relación entre marca empleadora y marca de Recursos Humanos
Para tener en cuenta. Bibliografía
Buenas prácticas
Buenas prácticas
Temas del capítulo
Buenas prácticas. Concepto
Las herramientas imprescindibles para cualquier tipo de organización
Las obligaciones primero
Las buenas prácticas paso a paso
Procedimientos. Auditoría
Para tener en cuenta. Bibliografía
Marca, productos y estrategia
Marca, productos y estrategia
Temas del capítulo
Creación de marca
Productos
Posicionamiento
Estrategia
Tiempo de la marca
Anexos
Anexos
I. Las herramientas y sus definiciones
II. Libros de Martha Alles sobre Recursos Humanos, liderazgo y management
Anexo I
Anexo I
Las herramientas y sus definiciones
Anexo II
Anexo II
Libros de Martha Alles sobre Recursos Humanos, liderazgo y management
Serie Martha Alles – Liderazgo. Ediciones Granica
Biblioteca Martha Alles
Bibliografía
Bibliografía
Libros de Martha Alles sobre Recursos Humanos, management y liderazgo, relacionados con la temática de esta obra:
Unas palabras sobre la autora
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