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El coach extraordinario. Ebook
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El coach extraordinario. Ebook
Cubierta
Cubierta (1)
Prólogo a la edición española
Título
Derechos de autor
Referencias
Prólogo
Índice
Índice (1)
Índice (2)
1. ¿Merecerá la pena? El beneficio del coaching
2. Vaciar la taza para tener nuevo té
3. Pagar ahora o pagar después
4. Lo que es y lo que no es el coaching empresarial
5. ¿Se apoya su coaching sobre unos fundamentos que se desmoronan?
6. Un marco metodológico para el coaching, no una jaula
7. Formular la conversación
8. Entender el estado actual de la situación
9. Explorar la situación deseada
10. Diseñar un plan de acción eficaz
11. Los coaches también necesitan feedback
12. El cambio es el patrón de medida
13. El poder del premio
14. Algunas veces todo se reduce a cifras
15. Cuando el feedback se convierte en conversación de coaching
16. Indicar el cambio de carril
17. “Haga participar al coach”
18. Cómo aumentar sus competencias y habilidades de coach
19. Todo individuo es una persona completa (no sólo un trabajador)
Conclusión
Apéndice. Las preguntas clave del procedimiento de coaching
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