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Dirección por misiones
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Dirección por misiones
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Sinopsis
Portadilla
Prólogo
Primera parte. Mitos y realidades en la gestión de empresas
1. ¿Existe alguna relación entre cultura y beneficio?
2. Diferentes formas de entender una organización
3. El para qué de la empresa
Segunda parte. En busca de la cultura empresarial
4. Problemas culturales
5. ¿Qué es la misión de la empresa?
6. Los valores de una cultura equilibrada
Tercera parte. Hacia un nuevo modelo de gestión
7. El despliegue de la misión
8. Herramientas de gestión de la misión
9. Liderazgo centrado en la misión
10. Caso práctico: Sony España, la implementación
Anexos
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
Epílogo
Bibliografía
Notas
Créditos
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