¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe??Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? Este libro responde a estas y a otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los demás, ya sea en el trabajo o en elámbito familiar:_x000D_
-No hay autoridad sin respeto._x000D_
-El respeto no se funda en la imposición ni en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatía con el prójimo._x000D_
-No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros mismos._x000D_
-El trabajo lo hacen las personas, y …
¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe??Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? Este libro responde a estas y a otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los demás, ya sea en el trabajo o en elámbito familiar:_x000D_
-No hay autoridad sin respeto._x000D_
-El respeto no se funda en la imposición ni en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatía con el prójimo._x000D_
-No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros mismos._x000D_
-El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidarlas relaciones humanas._x000D_
Los principios del liderazgo son tan simples que se nos han olvidado por completo. Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a unas relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un triste resultado: cuando un equipo trabaja para contentar al jefe,?quién se ocupa realmente del trabajo?_x000D_
En esta nueva edición de La Paradoja, el autor nos acompa?a un prólogo en donde relata la experiencia que le ha traído eléxito de este libro y de su continuación: Las claves de la paradoja, y sintetiza las nuevas ense?anzas que ha permitido que en todo el mundo se hayan aplicado conéxitos sus principios de liderazgo
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