La
gestión humana integral tiene por esencia el mejoramiento continuo de la
productividad laboral mediante la utilización de los talentos, conocimientos,
competencias y demás fortalezas de los integrantes de una organización. Por
ende, las organizaciones dispuestas a incrementar su productividad requieren
innovar sus productos, servicios y procesos, empezando por actualizar su
gestión de personal como un paso vital para el éxito de la empresa. En cinco grandes apartados, el autor
desarrolla la planeación, organización, coordinación, dirección y control del
talento humano, con el fin de realizar un diagnóstico de los problemas que
pueden obstaculizar la productividad de la fuerza laboral …
La
gestión humana integral tiene por esencia el mejoramiento continuo de la
productividad laboral mediante la utilización de los talentos, conocimientos,
competencias y demás fortalezas de los integrantes de una organización. Por
ende, las organizaciones dispuestas a incrementar su productividad requieren
innovar sus productos, servicios y procesos, empezando por actualizar su
gestión de personal como un paso vital para el éxito de la empresa. En cinco grandes apartados, el autor
desarrolla la planeación, organización, coordinación, dirección y control del
talento humano, con el fin de realizar un diagnóstico de los problemas que
pueden obstaculizar la productividad de la fuerza laboral y formular
objetivos para superar los inconvenientes detectados. De esta manera, se
comprueba el aporte de la gestión humana integral a las metas claves de la
empresa, además de generar una cultura de medición de resultados y asignación
de responsabilidades. Dirigida a
estudiantes de administración de empresas, contaduría, ingeniería industrial,
trabajo social, ingeniería comercial, economía, psicología, derecho laboral,
hotelería y turismo, así como a profesionales encargados de la administración
de personal, gestión humana, recursos humanos y relaciones industriales, que
quieran actualizar sus conocimientos.
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