La creación y la dirección de las empresas familiares están determinadas más por las fantasías inconscientes de sus fundadores y sus descendientes, que por los asuntos racionales. Esto es lo que los autores pueden enseñar después de años de investigación, experiencia clínica y asesoría empresarial. Muchos de los aspectos que pueden hacer comprensibles a las empresas para dirigirlas hacia el éxito (o el fracaso) no pueden explicarse por la vía de la capacitación y de la inteligencia racional. Tanto la creación de una empresa, como el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, pueden explicarse como estimulaciones de carácter …
La creación y la dirección de las empresas familiares están determinadas más por las fantasías inconscientes de sus fundadores y sus descendientes, que por los asuntos racionales. Esto es lo que los autores pueden enseñar después de años de investigación, experiencia clínica y asesoría empresarial. Muchos de los aspectos que pueden hacer comprensibles a las empresas para dirigirlas hacia el éxito (o el fracaso) no pueden explicarse por la vía de la capacitación y de la inteligencia racional. Tanto la creación de una empresa, como el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, pueden explicarse como estimulaciones de carácter inconsciente que empujan a los sujetos a realizar diferentes proyectos o a desarrollarse en el mundo del trabajo, en su afán de pagarle a la vida ciertas hipotecas adquiridas desde su temprano universo infantil.
Fantasías que crean empresa es útil a los empresarios, a los directivos de corporaciones, a los expertos en administración de personal, a los consultores, los profesores, los estudiantes universitarios y al público que desee informarse, con rigor, sobre estas ideas poco exploradas en Colombia.
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