Un entrenador tiene que ganar partidos. Un directivo tiene que conseguir
resultados. Los dos no pueden hacerlo todo solos, necesitan de sus equipos.
¿Cómo logran que sus jugadores hagan siempre pases buenos, que se encuentren
sin mirarse...?
Los directivos tienen mucho en común con los entrenadores de fútbol. En **_El
Pase Perfecto_**, Ed Weenk utiliza el fútbol como metáfora para el trabajo del
_manager_ y el funcionamiento de sus organizaciones. El libro va más allá de
los ejemplos típicos y tópicos de motivación y _teambuilding_. El mundo del
fútbol le sirve para hablar de una manera amena y muy accesible …
Un entrenador tiene que ganar partidos. Un directivo tiene que conseguir
resultados. Los dos no pueden hacerlo todo solos, necesitan de sus equipos.
¿Cómo logran que sus jugadores hagan siempre pases buenos, que se encuentren
sin mirarse...?
Los directivos tienen mucho en común con los entrenadores de fútbol. En **_El
Pase Perfecto_**, Ed Weenk utiliza el fútbol como metáfora para el trabajo del
_manager_ y el funcionamiento de sus organizaciones. El libro va más allá de
los ejemplos típicos y tópicos de motivación y _teambuilding_. El mundo del
fútbol le sirve para hablar de una manera amena y muy accesible de conceptos
relevantes para empresas y su competitividad. El papel y la perspectiva del
manager siempre son el punto de partida. El éxito se logra a través de mucho
trabajo consistente, duro y dedicado, alineado y coherente con la visión
global estratégica.
Como ya dijo Johan Cruyff: «lo más difícil de lograr es la sencillez».
