Del mismo autor de “Las cinco disfunciones de un ejecutivo” y de “Equipos ideales” llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo.
A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo delo que la mayoría de líderes prefiere abdicar.
Básicamente el autor explora cuáles son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que os líderes omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los …
Del mismo autor de “Las cinco disfunciones de un ejecutivo” y de “Equipos ideales” llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo.
A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo delo que la mayoría de líderes prefiere abdicar.
Básicamente el autor explora cuáles son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que os líderes omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incómodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados).
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